Coaching für Projektleiter, Projektmanager/Belts

Projektleiter, Projektmanager und Six-Sigma Belts müssen in ihrem Arbeitsalltag oft schnell und zielsicher entscheiden. Zudem sollten sie auch dann, wenn es –bildhaft gesprochen – „brennt“ Ruhe und Gelassenheit ausstrahlen. Diese Verhaltenssicherheit gewinnen Projektleiter usw. nicht in Trainings. Dort wird zwar die Basis hierfür gelegt, die gewünschte Sicherheit entsteht jedoch beim konkreten Tun – im Arbeits- bzw. Projektalltag. In diesem Tauchen jedoch immer wieder neue Herausforderungen und Fragen auf, die unerfahrene Projektleiter und -manager verunsichern. Deshalb empfiehlt es sich die Trainings mit Coaching zu verknüpfen.

Six Sigma Training mit Coaching kombinieren

Meine Trainings zum Themenfeld für Six Sigma werden in der Regel von regelmäßigen Coachings begleitet. Das heißt: Die Teilnehmer erhalten beim Bearbeiten ihrer Ausbildungsprojekte eine systematische Unterstützung, damit sie die erworbenen methodischen Kenntnisse in ihrer individuellen (Arbeits-)Situation effektiver anwenden können.

Soft Skill & Team-Training mit Coaching kombinieren

Auch meine Soft-Skills-, Kommunikations- und Teamtrainings werden, sofern gewünscht, durch Coaching begleitet, damit die Teilnehmer die Trainingsinhalte in die eigene, individuelle (Arbeits-)Situation als aktive Handlungsoption integrieren. Ziel der Coachings ist es, dass die Teilnehmer – also Sie oder Ihre Mitarbeiter – ein neues Verhalten entwickeln und dieses auf seine Wirksamkeit hin überprüfen, um es gegebenenfalls danach beizubehalten oder weiter zu optimieren.

Wünschen Sie nähere Infos über meine Coachings für Projektleiter, Projektmanager sowie Belts oder mich als Coach, dann senden Sie mir bitte eine Mail oder rufen Sie mich an.