Führungsverständnis für Führen im Projekt bzw. Führen in Aufgaben

01.11.2018

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Leadership

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Im Unterschied zur Führung aus einer disziplinarischen „Macht“-Position heraus, bei der es die Möglichkeit für Sanktionen und „Druck“ gibt, setzt mein Verständnis von Führen im Projekt und Aufgaben auf vertrauensbildende Kommunikation und Freiwilligkeit des Miteinanders im Team und zwischen Stakeholdern. Das Ergebnis von Projekten ist inhaltlich, zeitlich und bezüglich der einzusetzenden Ressourcen im Idealfall definiert […]

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iLeadership: Der Chef in meinem Spiegel

24.08.2018

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Leadership

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Wer hat den größten Einfluss auf unsere Entscheidungen? Wer bestimmt, in welche Richtung die Reise gehen soll? Und wer sind seine Ratgeber? Drei wegweisende Fragen an den wichtigsten Vorgesetzten in unserem Leben. Die erste Führungsaufgabe des Tages begegnet mir jeden Morgen im Spiegel. Es existiert nur eine Person in meinem Leben, die bei allen kleinen […]

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Wenn Mikrometer zu Kostentreibern werden

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Qualitätsmanagement

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Fehler im Mikrometerbereich können heute Kosten in Millionenhöhe nach sich ziehen. Dank stetig steigendem Daten werden auch die Analysen diffiziler. Doch verbessert Big Data auch das Auffinden versteckter Kostentreiber und Qualitätsminderer? Ein Plädoyer von Prozessoptimierer Ingo Schwan für eine Ausweitung des Blickfeldes und den Mut zur Unbequemlichkeit bei der Suche nach höherer Qualität. Was geht […]

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Warum funktioniert Six Sigma oft nicht? Teil 3

12.07.2018

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Six Sigma

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> zu Teil 1 | > zu Teil 2 Six Sigma will Prozesse verbessern mittels Statistik und Analytik. Doch trotz des mathematischen Ansatzes steht bei der Arbeit mit Six Sigma die Führungskraft im Zentrum des Geschehens. Ob Six Sigma funktioniert oder nicht, hängt maßgeblich von ihr ab. Projektarbeit effizienter machen: Überlastung verhindern, Widerständen begegnen Am […]

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Persönlichkeitsentwicklung: Meine lieben Kinder

02.02.2017

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Training

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Meine lieben ungeborenen Töchter und Söhne, am Ende meines Lebens hätte ich Euch noch so viel zu sagen. Gerne würde ich Euch ausführlich von meinen Reisen erzählen, doch diese Zeit habe ich nun nicht mehr. Meine Kräfte schwinden. Dieser Brief ist mein Vermächtnis an Euch. Wenn Ihr in Kürze das Licht der Welt erblickt, wird […]

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Warum funktioniert Six Sigma oft nicht? Teil 2

01.02.2017

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Six Sigma

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> zu Teil 1 | > zu Teil 3 Six Sigma will Prozesse verbessern mittels Statistik und Analytik. Doch trotz des mathematischen Ansatzes steht bei der Arbeit mit Six Sigma der Projektleiter / die Führungskraft im Zentrum des Geschehens. Ob Six Sigma funktioniert oder nicht, hängt maßgeblich von ihm / ihr ab. Projektarbeit effizienter machen: […]

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