Coaching

In der von Veränderung und geringer Planbarkeit geprägten VUCA-Welt stehen die Mitarbeiter in der Produktion von Unternehmen sowie in deren produktionsnahen Bereichen regelmäßig vor neuen Fragen und Herausforderungen – unabhängig davon, ob es sich hierbei um
• Führungskräfte
• Projektleiter oder
• hochqualifizierte Spezialisten
handelt. Und zum Teil müssen sie – u.a. aufgrund des rasanten technischen Fortschritts sowie der veränderten Kundenwünsche – ganz neue Problemlösungen entwickeln.

Den akuten Qualifikationsbedarf zeitnah befriedigen

Hieraus resultiert oft auch ein neuer Qualifikationsbedarf bei den Mitarbeitern – ein Qualifikationsbedarf, der durch zentral, beispielsweise durch die Personalabteilung konzipierte Qualifizierungsmaßnahmen nur bedingt befriedigt werden kann, da
• der Bedarf zu speziell, individuell ist und
• das Unternehmen dann nicht mit der erforderlichen Geschwindigkeit auf die jeweilige Herausforderung reagieren könnte.

Ein Instrument, um diesen Qualifikationsbedarf auf der wertschöpfenden Ebene bzw. der Shopfloor-Ebene zeitnah und bedarfsorientiert zu befriedigen, sind Coachings, bei denen die Führungskräfte, Projekteiter oder Spezialisten – alleine oder im Team – eigenständig unter Anleitung eines produktionserfahrenen Coaches/Beraters versuchen, Antworten auf ihre Fragen sowie Lösungen für die akuten Probleme, Herausforderungen, vor denen sie stehen, zu entwerfen.

Die Problemlöse-Kompetenz auf der Shopfloor-Ebene erhöhen

Diese Coachings, die sich jeweils über einen im Vorfeld definierten Zeitraum erstrecken, haben stets ein kurz- sowie ein mittel- bzw. langfristiges Ziel.
• Kurzfristiges Ziel: Antworten auf die aktuellen Fragen sowie Lösungen für die akuten Probleme, Herausforderungen, vor denen die Teilnehmer bei ihrer Arbeit gerade stehen, finden. Und:
• Mittel-/langfristiges Ziel: die Kompetenz der Teilnehmer, eigenständig Probleme bzw. Verbesserungschancen zu erkennen und zu lösen bzw. zu nutzen dauerhaft und mit System erhöhen.

Sich auf den Weg zur „Lernenden Organisation“ begeben

Insofern leisten diese Coachings auch einen Beitrag zur Kontinuierlichen Verbesserung in Ihrer Produktion und dazu, dass sich ihr Unternehmen in Richtung lernende Organisation entwickelt.

Wünschen Sie nähere Infos über meine Coachings für Ihre Leistungsträger in der Produktion, dann senden Sie mir eine Mail.