Trainings
In ihrem Arbeitsalltag stehen Ihre Mitarbeiter sowie Führungskräfte und Projektleiter in der Produktion sowie in den produktionsnahen Bereichen immer wieder vor der Herausforderungen neue (Denk- und Verhaltens-Routinen zu entwickeln und einzuüben – zum Beispiel aufgrund des technischen Fortschritts. Oder aufgrund veränderter Kundenanforderungen. Oder weil die strategischen Ziele Ihres Unternehmens sich gewandelt haben.
Ziel: Das Verhalten nachhaltig ändern
Das fällt fast allen Menschen schwer – auch, weil das Entwickeln und regelmäßige Zeigen neuer Verhaltensweisen voraussetzt, alte Verhaltensmuster, die oft ein Teil der Identität bzw. des beruflichen Selbstverständnisses sind, zu hinterfragen und aufzugeben. Deshalb benötigen sie in diesem Reflexions- und Lernprozess meist eine Unterstützung. Ich unterstütze Ihre Mitarbeiter sowie Führungskräfte und Projektleiter in der Produktion solche (individuellen) Change-Prozesse erfolgreich zu durchlaufen.
Dabei bedeutet Lernen für mich Verhalten nachhaltig ändern. Dies gelingt durch:
- Didaktische Konzepte, die ihren Schwerpunkt auf das Einüben neuer Verhaltensmöglichkeiten anhand neuer Erkenntnisse legen.
- Reflexion über Erfahrungen im Erweitern eigener Handlungsoptionen
- Feedback und Coaching in Lernsituationen innerhalb von Gruppen und individuell
- Zielorientiertes Einzelcoaching, das in der Praxis die Anwendung neuer Verhaltensweisen unterstützt und bei individuellen Herausforderungen begleitet.
Maßgeschneiderte Trainings für Ihre Mitarbeiter
Unter anderem führe ich seit vielen Jahren für Produktionsunternehmen folgende Trainings mit den unterschiedlichsten Design durch. Entsprechend groß ist meine Praxiserfahrung in diesem Bereich:
- Six Sigma Ausbildung und Trainings
- Datenauswertung in der Qualitätssicherung
- Führungskräfteentwicklung für Projektleiter und Six Sigma Green & Black-Belts
- Kommunikationstraining für Abteilungen und Teams
- Moderationstraining für Projektleiter und Ingenieure
- Bessere Entscheidungen treffen: Zwei-Tage-Training