Six Sigma Ausbildung und Trainings:

• Überlegt eine Organisation, Six Sigma einzuführen, stehen halbtägige Informationsveranstaltungen zur Verfügung, in denen Sie einen ersten Einblick in den methodischen Ablauf eines typischen Projekts erhalten und gemeinsam beraten werden kann, wie Projekte bei Ihnen aussehen könnten. (Weitere Informationen zur Six Sigma Info Veranstaltung erhalten Sie per Mail)
• Idealerweise beginnen die Führungskräfte eines Unternehmens oder Standortes mit einem zweitägigem Training. Im Anschluss wählen Sie geeignete Projekte für die Ausbildung Ihrer Projektleiter (Six Sigma Green-Belt Training oder Black Belt Training) sowie geeignete Kandidaten aus.
• Im Anschluss erhalten Ihre Kandidaten eine fundierte Ausbildung nach Six Sigma (Green Belt Training oder Black Belt Training). Sie lernen ein Projekt in den Six Sigma typischen fünf Projektphasen (Define, Measure, Analyze, Improve, Control — DMAIC) inkl. der dazugehörigen Tools kennen und bearbeiten. Zwischen den Ausbildungsblöcken arbeiten sie an ihrem Ausbildungsprojekt, um Lerninhalte in die Praxis des eigenen Unternehmens transferieren zu können. Die erzielten Einsparungen eines erfolgreichen Ausbildungsprojektes übersteigen in der Regel die Kosten der Weiterbildung um ein Vielfaches.
• Als Unternehmen lernen Sie, wie Sie wirksame Störgrößen und Einflussgrößen Ihrer Prozesse in kurzer Zeit steuern können. Prozessrisiken und Fehlerkosten werden somit wirksam reduziert bei gleichzeitig steigender Produktivität.

2-tägiges Inhouse Six Sigma Führungskräfte Training (Champion Training):
Zielgruppe und Inhalte  

• Zielgruppe: Führungskräfte (Geschäftsleitung, Abteilungsleitung, Teamleitung)
• Sie lernen Six Sigma mit seinen Möglichkeiten und Grenzen kennen.
• Sie lernen, wie Six Sigma Ihre Unternehmensziele unterstützen und fördern kann.
• Sie lernen, wie Sie geeignete Projekte aus unterschiedlichen Abteilungen zur Bearbeitung mit Six Sigma auswählen.
• Sie lernen, wie Sie geeignete Kandidaten für eine Six Sigma Ausbildung (Green Belt und/oder Black Belt) identifizieren.
• Sie lernen, wie und wann Sie aktive Projekte und Projektleiter (Belts) aus Ihrer Führungsrolle heraus unterstützen, um Projektfortschritt und -erfolg aktiv zu fördern.

• Sie erkennen, wie Sie Six Sigma gewinnbringend für Ihre Organisation und zum Nutzen Ihrer Kunden einsetzen.
• Sie erkennen das Potenzial für Kosteneinsparungen in Ihren Prozessen und können diesen Nutzen anderen Handlungsoptionen gegenüberstellen.
• Sie lernen vertrauenswürdige Daten und deren Auswertungen für Ihre Management-Entscheidungen neu schätzen.
• Sie erkennen die möglichen Auswirkungen von Prozessrisiken und können diese gezielt nutzen.
• Sie lernen, inwiefern sich eine systematische Problemlösung mit Six Sigma im Team positiv auf Zusammenarbeit und Unternehmenskultur auswirken kann.

10-tägiges Inhouse Six Sigma Green Belt Training (Projektleiter-Training, 3-3-4 Tage)

Zielgruppe: Mitarbeitende mit guten sozialen und analytischen Fähigkeiten, die sich für die Verbesserung von Prozessen engagieren wollen

Sie lernen …

• Six Sigma an einem Beispiel-Projekt mit seinen Tools einzusetzen.
• Prozess-Experten durch die fünf Projektphasen mit Six Sigma Tools zu führen. 
• wie Sie vertrauenswürdige Daten aus den Prozessen zur grafischen und statistischen Analyse gewinnen.
• wie Sie sich mit grafischen Analysen, statistischen Tests, Varianzanalyse und Regression den Ursachen von Prozessproblemen nähern.
• wie Sie mit einer Statistik-Software Datenanalysen durchführen.
• wie Sie mit Kreativitätstechniken Prozessverbesserungen erarbeiten.
• die Verbesserungen auf Wirksamkeit zu testen, schrittweise weiter zu optimieren und zu implementieren.

• wie Sie die Wirksamkeit der Verbesserung langfristig sichern. 
• wie Sie Ihre Arbeit im Six Sigma Projekt regelkonform dokumentieren.  

Ihr Nutzen beim 10-tägigen Inhouse Six Sigma Green Belt Training:

• Six Sigma Green Belts lösen Prozessprobleme mit Six Sigma.
• Parallel zum Training bearbeiten Teilnehmende ein Projekt zur Prozessverbesserung aus dem eigenen Unternehmen, dessen Nutzen die Kosten der Ausbildung bei weitem übersteigt.
• Six Sigma Green Belts können Prozess-Experten in einem Projekt durch die fünf Projektphasen (Define, Measure, Analyze, Improve und Control) unter Anwendung der Problemlösungs-Tools führen.
• Six Sigma Green Belts beherrschen eine Vielzahl von analytischen, statistischen und nichtstatistischen Tools, mit deren Hilfe sie in komplexen Prozessen die Ursachen für Prozessprobleme identifizieren können.
• Six Sigma Green Belts lernen, mit Kreativitätstechniken Verbesserungen für Prozesse mit dem Team zu entwickeln, auf Wirksamkeit zu testen, zu optimieren und einzuführen.
• Six Sigma Green Belts können mit Six Sigma Prozesskosten und Ausschuss senken und die Ausbringung erhöhen.
• Six Sigma Green Belts sind in der Lage, mit der Statistik-Software Daten zu analysieren, darzustellen sowie die Ergebnisse der Auswertungen verständlich zu präsentieren sowie für Entscheidungsvorlagen inkl. Kosten/Nutzen Effekten und Chancen/Risiken aufzubereiten.
• Lebenslange kostenfreie Unterstützung bei der Klärung von Fragen zur Anwendung von Lerninhalten.

10-tägiges Inhouse Six Sigma Black Belt Aufbau Training (Projektleiter-Training, 2 x 5 Tage)

Sie lernen …

• vertiefende Tools zur Analyse von Zahlen, Daten und Fakten kennen.
• wie Sie mit statistischer Versuchsplanung zu bestmöglichen Einstellungen für Ihre Prozesse kommen.
• wie Sie die optimalen Versuchspläne für die Prozessarbeit identifizieren.
• den Nutzen und die Anwendung von Simulationen kennen.
• vertiefende Tools für die Implementierung von Verbesserungen kennen.
• wie Sie komplexe Ergebnisse verständlich vermitteln und in Entscheidungsvorlagen einbringen.

Ihr Nutzen beim 10-tägigen Inhouse Six Sigma Black Belt Aufbau Training:

• Six Sigma Black Belts lernen, komplexe systemübergreifende Prozessprobleme mit Six Sigma zu lösen.
• Parallel zum Training bearbeiten Teilnehmende ein Projekt zur Prozessverbesserung aus dem eigenen Unternehmen, dessen Nutzen die Kosten der Ausbildung übersteigt.
• Six Sigma Black Belts können Prozess-Experten systemübergreifend in einem Projekt durch die fünf Projektphasen (Define, Measure, Analyze, Improve und Control) unter Anwendung erweiterter Problemlösungs-Tools führen.
• Six Sigma Black Belts lernen, aufbauend auf Inhalten des zuvor beschriebenen Green Belt Trainings, vertiefende Tools im Bereich der Analyse kennen – zusätzlich zu den Grundlagen Statistischer Versuchsplanung und Simulation von Prozessdaten und Risiken.
• Six Sigma Black Belts lernen, wie sie mit Six Sigma Prozesskosten und Ausschuss senken, die Ausbringung erhöhen sowie Risiken verringern.
• Six Sigma Black Belts sind in der Lage, mit einer Statistik-Software Daten zu analysieren, Versuchspläne zu konfigurieren und Simulationen durchzuführen sowie die Ergebnisse von Auswertungen verständlich zu präsentieren und in Entscheidungsvorlagen inkl. Kosten/Nutzen Effekten und Chancen/Risiken darzustellen.
• Lebenslange kostenfreie Unterstützung bei der Klärung von Fragen zur Anwendung von Lerninhalten.