Beiträge zum Thema: Six Sigma

Six Sigma will Prozesse verbessern mittels Statistik und Analytik. Doch trotz des mathematischen Ansatzes steht bei der Arbeit mit Six Sigma der Projektleiter / die Führungskraft im Zentrum des Geschehens. Ob Six Sigma funktioniert oder nicht, hängt maßgeblich von ihm / ihr ab. Teil 1 behandelte die Frage, wie im Projekt mit Inhalten umgegangen wird, […]

Im Unterschied zur Führung aus einer disziplinarischen „Macht“-Position heraus, bei der es die Möglichkeit für Sanktionen und „Druck“ gibt, setzt mein Verständnis von Führen im Projekt und Aufgaben auf vertrauensbildende Kommunikation und Freiwilligkeit des Miteinanders im Team und zwischen Stakeholdern. Das Ergebnis von Projekten ist inhaltlich, zeitlich und bezüglich der einzusetzenden Ressourcen im Idealfall definiert […]

> zu Teil 1 | > zu Teil 2 | > zu Teil 4 Six Sigma will Prozesse verbessern mittels Statistik und Analytik. Doch trotz des mathematischen Ansatzes steht bei der Arbeit mit Six Sigma die Führungskraft im Zentrum des Geschehens. Ob Six Sigma funktioniert oder nicht, hängt maßgeblich von ihr ab. Projektarbeit effizienter machen: […]

> zu Teil 1 | > zu Teil 3 | > zu Teil 4 Six Sigma will Prozesse verbessern mittels Statistik und Analytik. Doch trotz des mathematischen Ansatzes steht bei der Arbeit mit Six Sigma der Projektleiter / die Führungskraft im Zentrum des Geschehens. Ob Six Sigma funktioniert oder nicht, hängt maßgeblich von ihm / […]

> zu Teil 2 | > zu Teil 3 | > zu Teil 4 Six Sigma will Prozesse verbessern mittels Statistik und Analytik. Doch trotz des mathematischen Ansatzes steht bei Six Sigma der Projektleiter / die Führungskraft im Zentrum des Geschehens. Ob Six Sigma funktioniert oder nicht, hängt maßgeblich von ihm / ihr ab.   […]